Medarbejderudvikling

Acandos succes er afhængig af den enkelte medarbejders kompetencer – uanset om denne medarbejder er konsulent, sælger, leder, forretningssupporter eller noget helt andet. Samtidig er vi overbevist om, at vores samlede kompetencer nogle gange gør, at 1+1 bliver 3 og ikke bare 2. Derfor gør vi meget ud af både individuel kompetenceudvikling og af intern vidensdeling eller decideret gensidig undervisning.

Acandos model for kompetenceudvikling er designet til at gøre det nemt for den enkelte at definere, planlægge, udføre og følge op på egen kompetenceudviklingsplan.

Modellen understøtter desuden til fulde forskellige teams på tværs af forretningsområder, afdelinger og lande som sikrer en – på gruppeniveau – ensartet proces for kompetenceudvikling. Acandos kompetenceudviklingsmodel baserer sig på følgende områder:

      * Specialistkompetence

      * Projektledelseskompetence

      * Salgskompetence

      * Engagement Management

      * Forretningsledelse

Endvidere har Acando etableret ”Acando Academy”, som er et internt kompetenceudviklingsforløb, hvor Acando’er uddanner Acando’er indenfor mange forskellige kompetenceområder.

Kompetenceudvikling og fastholdelse af medarbejdere går altså hånd i hånd hos Acando.